Основен Блог 7 неща, които могат да спрат растежа на бизнеса

7 неща, които могат да спрат растежа на бизнеса

Ударихте ли тухлена стена? Колкото и да се стараете, изглежда не можете да изведете бизнеса си на следващото ниво. Вашият бизнес е спрял да напредва и може би продажбите ви също са намалели? Когато това се случи, важно е да разберете къде грешите. Събрахме тази публикация, за да ви помогнем. Прочетете, за да научите повече за често срещаните фактори, които могат да спрат растежа на бизнеса.

  1. Липса на яснота – Вашите клиенти знаят ли какво точно ще получат, когато купят вашата услуга или продукт? Какво прави вашия бизнес различен от останалите? Може да почувствате, че това е глупав въпрос, разбира се, те знаят за какво е вашият бизнес! Не го приемайте за даденост. Попитайте няколко души и вижте какво казват. Може да се стреснете от техните отговори. Яснотата е от основно значение, ако искате да продължите напред.
  2. Токсични служители – Когато една компания стагнира, ние сме склонни да гледаме числата си и да гарантираме, че нашите продукти преминават редица тестове. Така че, когато всичко се нареди, изглежда, че е малко мистерия. Обмисляли ли сте хората, които продават вашите продукти и услуги? Има няколко вида на служители, които биха могли да спрат растежа на вашия бизнес . Това включва лъжци, оплакващи се, страдащи от безсъние, немотивирани и всезнайци. Не ви съветваме да се потопите направо и да започнете да сочите с пръст, но си струва да проучите по-внимателно работната си сила.
  3. Замъглени цели – Много собственици на малък бизнес не успяват да изразят визията си за компанията. Разбира се, пътят към успеха рядко е лесен, но трябва да имате дългосрочна цел и краткосрочни етапи, за да можете да начертаете стъпките си по пътя на успеха.
  4. Опитвате се да направите твърде много – Като се опитвате да правите всичко вкъщи, бихте могли да постигнете много по-малко. Повечето бизнесът трябва да аутсорсва някои от задачите им. Това ще ви помогне да намалите разходите, да подобрите ефективността и да се съсредоточите върху ядрото на вашата фирма.
  5. Предубедена гледна точка – Много е трудно да погледнеш обективно на собствения си бизнес. Ето защо трябва да потърсите външна помощ, когато се опитвате да напреднете във вашата компания. Професионалистите харесват Тод Янси от IRA Services може да погледне на вашия бизнес от напълно безпристрастна гледна точка, като ви предоставя реалистична картина за това къде грешите и къде го правите правилно. Удивително е какво може да направи един свеж чифт очи, особено когато са опитни очи!
  6. Непознаване на конкуренцията – Много собственици на бизнес смятат, че не е необходимо да проследяват конкуренцията. В крайна сметка не става въпрос за това, което правят; става дума за това, което правиш. Въпреки че това е възхитителна позиция, вие трябва да знаете какво правят другите лидери на мисли във вашата област. Те биха могли да забележат процес или тенденция, която прави задържане на клиенти много по-лесно.
  7. Лошо ръководство – Мотивираната работна сила е от съществено значение за една успешна компания и човекът на върха трябва да бъде най-задвижваният индивид, за да е така. Може да е трудно да признаете, че сте част от причината вашият бизнес да не се постига. Но след като признаете това, можете да се съсредоточите върху лидерските си умения, за да сте сигурни, че се справяте по-добре. Има много курсове за обучение за лидерство, които могат да ви дадат изцяло нова перспектива.

Интересни Статии