Търсите ли малко допълнителна мотивация този понеделник?
Не е тайна, че съм голям фен на бизнес книгите. Обичам да слушам за нови идеи, нови подходи и нови гледни точки за това как да подобря бизнеса си. Като предприемач е невероятно лесно да се увлечеш в тънкостите и да забравиш да направиш крачка назад и да погледнеш по-широката картина и как изглежда успехът по-нататък. Слушането на подкасти и четенето на бизнес книги е чудесен начин да запазите голямата картина във фокус. Поради тази причина исках да започна да споделям с вас някои от книгите, които оспориха възгледите ми като предприемач и нарисуваха различна картина за мен – независимо дали са нови стратегии, които исках да опитам, или различни гледни точки, които не бях обмислял. Започвам тази серия с Извличане на печалби от шапка от Брад Шугарс и Монте Уайът.
Извличане на печалби от шапка – Научете как да умножавате печалбите си
Извличане на печалби от шапка е наскоро издаден бизнес наръчник, който поставя за цел да помогне на всеки в бизнеса да умножи печалбите си. Въпреки че може да изглежда като магия (или късмет), която помага на много компании да се развиват и много от по-големите компании намират успех, всъщност не е така. Авторите тук идентифицират пет дисциплини, които трябва да овладеете, за да гарантирате, че всеки бизнес може да постигне устойчив бизнес успех и увеличени печалби. Това е лесно за четене с практически съвети за намиране на скрития потенциал във вашия бизнес – независимо от индустрията.
Започнах моята дигитална агенция през 1998 г. Тогава бях в 8 клас, но от първия ден бях предприемач. Докато разраствах бизнеса си – завърших гимназия, бакалавър и гимназия – установих, че управлявам сравнително успешна агенция, но реалността беше, че наистина бях на свободна практика с LLC. Бях магазин за една жена. Не можех да взема дни по болест, отпуски или лично отпуск – ако го правех. Нищо нямаше да се направи. Бях моят бизнес и докато правех това успешно (и нямах нищо против постоянната суматоха), осъзнах, че за да разрастна бизнеса си, трябва да променя начина, по който правя нещата. Поради тази причина тази книга ме интересува особено. За да се развивам, имам нужда от персонал, но за персонал имам нужда от повече доходи. Това наистина е проблемът с пилето и яйцата. Кое е първо? И как? Наемал съм служители и преди, но те никога не са били подходящи с правилния двигател и знам, че никой няма да се интересува толкова от бизнеса ми, колкото мен – така че каква е правилната следваща стъпка за мен? Как мога да увелича печалбите, за да разширя бизнеса си, да наема персонал и да нарисувам картината на успеха, която искам за себе си?
как да опишем личността на героя
Както споменах по-горе, тази книга разглежда пет дисциплини, които трябва да овладеете, за да постигнете устойчив бизнес успех. Искам да говоря за един от тези принципи тук и да ви насърча да вземете вашето копие Извличане на печалби от шапка за да откриете останалото. Така че ще говорим за третата дисциплина - Хората.
Хората са това, което създава стабилност в една компания. Ако имате персонал, който не ви вярва или няма яснота в ролите им - имате проблем. Да не говорим, ако имате екип, който работи на абсолютния минимум или се борите да намерите правилните хора, които да наемете – имате още по-голям проблем. Целите, които трябва да се концентрирате за тази дисциплина, са висок морал на служителите, висока степен на задържане на персонала и клиенти и служители, които се третират със същото уважение.
Като предприемач тук трябва да промените гледната си точка. Като лидер на бизнес, вие не изграждате своя бизнес, вие развивате хора – и те изграждат вашия бизнес. Най-големият актив на бизнеса са неговите хора.
каква е римова схема на стихотворението
В момента най-големият актив на моя бизнес съм аз. Имам нужда от повече мен в компанията, за да израсна до следващото ниво. И така, как да го намеря? Какво ми харесва най-много в това, което правя – че може да се радва и нов нает със същата страст? Обичам факта, че мога да работя отвсякъде и по всяко време – Flex графикът и отдалечената работа са огромни предимства, които мога да предложа. Мога да се отдам и на любовта си към пътуванията през това. Докато работата се свършва навреме (и е качествена работа), всъщност няма значение къде по света се намира служителят. Ако пътуването вдъхновява по-добра работа, тогава защо да не се отдадете на това? Щастливият служител ще произвежда по-добра работа от този, който е задушен. Насърчаването на страстите на вашите служители не само ще изгради лоялност – но ще повиши качеството на тяхната работа, ще покаже на служителите ви, че им вярвате и ги уважавате, и ще изгради морал.
Добавяне на нули .
