Основен Блог Джени Бонура: президент и главен изпълнителен директор на Хари Норман, РИАЛТОРИ

Джени Бонура: президент и главен изпълнителен директор на Хари Норман, РИАЛТОРИ

Като президент и главен изпълнителен директор на Хари Норман, REALTORS®, Джени Бонура наблюдава операциите на 13 търговски офиса, като същевременно управлява партньорства в ипотечни предприятия, права за собственост и застрахователни предприятия. Поемайки активна роля във всеки аспект на бизнеса, местният жител на Маями особено обича маркетинга и продажбите на луксозни домове, управлението на маркетинга и продажбите на нови жилища и високите етажи, както и обучението на настоящите и следващите поколения лидери в продажбите.

Джени започва кариерата си в сферата на недвижимите имоти през 2002 г. като агент по продажбите. Оттогава тя приема различни роли в компанията. От маркетинг мениджър до асоцииран брокер, след това управляващ брокер до генерален мениджър и нататък до президент и главен изпълнителен директор, Джени се отличи във всяка позиция, която е заемала. По време на нейния мандат в North Fulton, офисът постоянно присъстваше в Atlanta Business Chronicle’s Списък с топ 20 офиса за недвижими имоти в метрото Атланта.



Джени е омъжена за Дон Бонура и имат син Тайлър. Тъй като времето позволява, те се наслаждават на дейности на открито, за да прегърнат и четирите красиви сезона, които Атланта може да предложи.

Научете повече за Джени Бонура в нашето интервю по-долу.

Разкажете ни за вашия път от първата ви работа до настоящата ви позиция като главен изпълнителен директор на Хари Норман?

Първата ми работа беше с Accenture като софтуерен разработчик, което не е точно пряко свързано с главния изпълнителен директор на недвижими имоти. Въпреки това, ползата от дълбокото разбиране на технологиите и жизнения цикъл на програмирането се оказа много полезна в недвижимите имоти, както и във всяка индустрия, тъй като толкова много компоненти на бизнес решенията имат технологично въздействие, свързано с тях. Моята роля след това беше мениджър на проекти. По същество това е връзка с клиентите, като същевременно управлява различни аспекти на проекти като бюджети, персонал, времеви рамки, резултати и т.н. Това беше страхотна комбинация от това как да се свързвате с хората и как най-добре да управлявате бизнес в микрокосмос на по-широк кръг търговско дружество. Този опит ме подготви добре за бъдещо лидерство.

Когато направих прехода към недвижими имоти, всички тези преживявания и умения се оказаха много полезни. Компонентът, който най-много обичах в Accenture, беше изграждането на доверие с колеги и клиенти и ценен ресурс, когато те взимаха важни бизнес решения. Тази страст се пренася и в недвижимите имоти, където хората вземат важни решения, които оказват влияние върху всички аспекти на живота им – финансови, социални и други. Стойността на това да имам доверен и опитен съветник, който да помага при вземането на такива решения, беше естествено привлекателен за мен.



Започнахте в Хари Норман преди около 18 години, как бихте описали растежа на компанията през последните две десетилетия? И какво беше в компанията, която създаде такава лоялност у вас?

Лидерите, които демонстрират, че вземат решения в най-добрия интерес на онези, чийто препитание зависи от тях, естествено води до лоялност и доверие. Освен това създава привлекателна култура. Растежът може да бъде постигнат и по-важното - поддържан, когато доверието е в основата. Когато помолите хората да направят скок с вас, повече хора ще го направят, когато има правилната основа и ако скокът се приземи неочаквано в кална локва, възстановяването от него е по-голямо, ако имате солидна основа за взаимоотношения. Накратко, лоялността към нашата компания наистина е пряк резултат от силните взаимоотношения с хората, които се формират през годините.

Разкажете ни малко за ежедневието си – и какво най-много обичате в това, което правите?

Всеки ден е различен, но обикновено се състои от комбинация от срещи, конференции, обучения и други задкулисни ежедневни операции. Ще бъдете изненадани от вида неща, които понякога се озовават на бюрото на главния изпълнителен директор! Непрекъснато мисля как да развивам хората, които работят в Хари Норман, и как най-добре да ги мотивирам да успеят. Тук имаме невероятен екип и за мен е чест да ги подкрепям в тяхното израстване. Настройване на хората за успех и виждане как се издигат на нови нива. Това е една от любимите ми части от работата.

Няма един конкретен момент. Всъщност има много мини-моменти, които са най-възнаграждаващи. Най-възнаграждаващите моменти се случват, когато хората споделят истории с мен, че животът им е по-добър поради някакъв начин, по който съм допринесъл за кариерата им или живота им, или и двете. Благодарен съм, че съм заобиколен от невероятни хора, които са готови да споделят това с мен. Тези моменти са мотивиращи и енергизиращи.



Имате ли конкретен човек, който ви е вдъхновил или наставил, че конкретен човек, който ви е повлиял?

Благодарен съм, че имам много положителни влияния и модели за подражание. Моите родители са преди всичко, няколко от моите мениджъри през цялата ми кариера и няколко лидери, които не познавам лично, но се възхищавам. Една от тях е основателят на нашата компания, г-жа Емалин Норман. Нямаше такова нещо като компания за недвижими имоти в Атланта, която да се специализира в жилищни услуги. Тя идентифицира необходимостта и е пионер в индустрията за Атланта и извън нея. Това, което е по-впечатляващо за мен, е, че тя направи това през 1930 г. по време на предизвикателни икономически времена, предизвикателни социални времена за жените лидери. В резултат на това нашата компания е много уважавана 90 години по-късно.

Как балансираш да си майка, да си съпруга и да си главен изпълнителен директор – като същевременно се грижиш за себе си?

Това е трудно, няма формула за това, но всеки трябва да намери баланс, който работи за него. За нашето семейство и за нас вкъщи оставаме активни, обичаме да учим и времето ни заедно е изключително важно. Много съм старателен, когато планирам събития извън редовното работно време и се опитвам да ги поддържам на ниво, при което мога да се наслаждавам на това време със сина си и съпруга си. Наслаждавам се и на много дейности, които са свързани с индустрията, но не са пряко част от ежедневните ми задачи. Например, обичам продукцията на видео на живо и намирам, че това е невероятно изкуство. Също така обичам да спортувам и да правя дейности на открито, което правя, когато имам време. Наслаждаването на тези дейности ми помага да остана остър в работата и извън нея.

Какъв съвет бихте споделили с другите, които работят от вкъщи в момента по време на COVID-19? Някакви съвети или думи на мъдрост?

Има много хумористични истории, които идват с работа от вкъщи и училище вкъщи и правене на ВСИЧКО у дома. Най-добрите стратегии са свързани с активното преследване на положително мислене всеки ден и понякога няколко пъти през деня. Структурата е нещо, което работи добре за мен, така че въпреки че средата е различна, се опитвам да поддържам рутина. Молитва, слушане на оптимистична музика, понякога нещо толкова просто, като преместване в друга стая, от която да работите, са всички стратегии, които помагат.

Има ли цитат или песен, с която най-много се идентифицирате?

Бъдете заети да живеете или да умрете. Това е цитат от филма Изкуплението Шоушенк. Не обичам непременно филма, но обичам предпоставката за пълноценен живот. Става дума за това да дам всичко, което мога, за всяко начинание.

Следвайте Хари Норман, РИАЛТОРИ онлайн на:

Интересни Статии