Основен Бизнес Процес на разработване на продукта: Създайте нов продукт в 7 стъпки

Процес на разработване на продукта: Създайте нов продукт в 7 стъпки

Процесът на разработване на продукта започва с проучване на пазара и генериране на идеи и завършва с успешен продукт, предлаган на широката публика.

Преминаване към раздел


Сара Блейкли преподава самостоятелно предприемачество Сара Блейкли преподава самостоятелно предприемачество

Основателката на Spanx Сара Блейкли ви учи на тактика за зареждане и нейния подход към изобретяването, продажбата и маркетинга на продукти, които потребителите обичат.



Научете повече

Какво е разработване на продукти?

Разработването на продукт е актът на превръщането на продуктовата концепция в осезаема стока или услуги. Процесът е първият етап от жизнения цикъл на продукта. Независимо дали бързате да пускате нов продукт на пазара чрез дизайнерски спринт или внимателно разработвате продукта си в продължение на години, неизменно ще следвате някаква версия на процеса на разработване на продукта.

Какво представлява процесът на разработване на продукта?

Процесът на разработване на продукта е многоетапен процес, при който анализът на пазара дава нови продуктови идеи, които от своя страна дават реални стоки и услуги, насочени към нуждите на клиентите. Процесът на разработване на нов продукт традиционно следва определен бизнес план, контролиран от продуктов екип, който докладва на мениджър или собственик на бизнес. Бизнес планът излага системен подход към целия процес, от извличане на иновативни идеи до производство до първоначална маркетингова стратегия до фазата на стартиране и след това.

в колко филма е участвал самюъл л джаксън

Кръстосан функционален екип обикновено ръководи процеса на разработване на продукта. Тази група лица може първоначално да се сформира като екип за разработване на концепции, но докато крайният продукт излезе от линията, те са се превърнали в пълноценни продуктови мениджъри, които ръководят всяка важна стъпка в жизнения цикъл на продукта. Дори и след пускането на продукта, управлението на продуктите продължава под формата на обслужване на клиенти, производствена логистика, разширяване на пазарния дял и итеративно подобряване на продукта.



Сара Блейкли преподава самостоятелно предприемачество Даян фон Фюрстенберг преподава Изграждане на модна марка Боб Удуърд преподава разследваща журналистика Марк Джейкъбс преподава моден дизайн

Защо процесът на разработване на продукта е важен?

Процесът на разработване на продукта е важен, тъй като осигурява систематичен подход към изследванията и разработването на оригинални продукти. Използване на доказани методи като a SWOT анализ , ръководителите на проекти и техният висш мениджърски екип могат да ръководят процеса, използвайки методичен анализ на данни, независимо дали това е назоваване на целевия пазар, бета тестване, логистика на веригата за доставки, маркетинг или доставка на потребителски стоки.

7 стъпки от процеса на разработване на продукта

Следните стъпки влизат в процеса на разработване на продукта:

  1. Продуктова мозъчна атака : Мозъчна атака ви помага да разработите продукт, който отговаря на специфични нужди на пазара. Използвайте този ранен етап, за да представите идеи на целия екип. Намерете продукт, който едновременно резонира с другите и вдъхва страст в екипа.
  2. Проучване на пазара : Използвайте проучване на клиентите за да създадете портрет на целевия си клиент. Вашият идеален клиент мъж или жена ли е? Стари или млади? Градски, крайградски или селски? Технически познания? По-вероятно е да пазарувате във физически търговец или онлайн магазин? Какви подобни продукти или услуги си представяте да използват? Отговорът на тези въпроси ще ви помогне да оцените текущите тенденции и да задоволите реалната нужда на пазара.
  3. Стратегическо планиране : Създаването на стратегически план включва изготвяне на декларация за целта, провеждане на SWOT анализ (SWOT означава „силни, слаби страни, възможности, заплахи“), установяване на дефиниран процес на управление и изготвяне на пътна карта за постигане на целите. Мениджърският екип може да поиска да възложи проучване за осъществимост, за да гарантира, че страхотните продукти, които те измислят, наистина могат да достигнат до желаните от тях клиенти. Най-добрите стратези съчетават краткосрочно и дългосрочно планиране, а пътната карта, базирана на времето, може да помогне на целия екип да остане на една и съща страница.
  4. Изграждане на прототип : Освен ако не промените съществуващ продукт, ще ви е необходим прототип на продукта за вашата стока. Дори бизнесът, базиран на услуги, се нуждае от прототип за това, което ще предостави. Прототипът ще ви помогне да разберете потребителското изживяване, ще улесни иновациите отпред и ще подобрите окончателния си дизайн.
  5. Финансиране : Въз основа на бизнес анализа на вашия екип може да се наложи финансирайте вашия проект чрез краудфандинг, бизнес заеми или ангелски инвеститори. Освен ако нямате опит, рисковият капитал и частният капитал е малко вероятно да бъдат опции на този начален етап от вашия бизнес, така че планирайте съответно.
  6. производство : Производственият процес ще изгори парите по-бързо от всеки друг етап на разработване на продукта. Следователно е от решаващо значение да има икономически най-ефективната верига за доставки, физическо пространство и производствен персонал. Винаги когато е възможно, вашият дизайнерски екип трябва да изработи техническите си спецификации, за да направи производството възможно най-лесно.
  7. Разпределение : За нови предложения за достигане до групи от целеви потребители, екипите за управление на проекти трябва да създадат ефективни платформи за маркетинг и дистрибуция. Ако вашата компания има отдел за маркетинг, тя трябва да представи декларация за маркетингова стратегия, която идентифицира жизнеспособна цена, рекламен бюджет и процент на реализация на клиентите. Независимо дали си партнирате с магазини за продажба на дребно или продавате продукта си чрез уебсайта си за електронна търговия, трябва да закрепите тази последна фаза, за да успеете в процеса на разработване на продукта.

MasterClass

Предложено за вас

Онлайн класове, преподавани от най-големите умове в света. Разширете знанията си в тези категории.



Сара Блейкли

Преподава самостоятелно предприемачество

Научете повече Даян фон Фюрстенберг

Преподава изграждане на модна марка

Научете повече Боб Удуърд

Преподава разследваща журналистика

Научете повече Марк Джейкъбс

Преподава моден дизайн

Научете повече

Искате ли да научите повече за бизнеса?

Вземете годишното членство в MasterClass за ексклузивен достъп до видео уроци, преподавани от светила на бизнеса, включително Сара Блейкли, Робин Робъртс, Боб Игер, Хауърд Шулц, Крис Вос, Анна Уинтур, Даниел Пинк и др.