Заставате ли на пътя си към успеха на вашата компания? Един от проблемите, които предприемачите изпитват в началото, е да си мислят, че трябва да носят всички шапки на бизнеса си, или той внезапно ще се срине на пода.
Излезте от пътя си
Почти невъзможно е да се направи мисловна крачка назад от продукт, който сте създали когато сте прекарали безброй часове, заливайки го.
Да видите продукта си от различна гледна точка не само е трудно; това е малко съкрушително. Може да почувствате, че хората намекват, че вашият продукт не е това, което сте си мислили, че е. Ето един съвет: виждането на нещата от различна гледна точка не означава директно, че сте направили нещо нередно. Конструктивната критика не се отразява на вас като личност, дори когато е трудно да се разграничи от продукта или бизнеса.
Как да направите крачка назад обаче, когато почувствате, че ако го пуснете, всичко ще рухне на пода?
Разберете своите слабости
Признайте своите слабости, след което наемете правилните компании и хора, които да ви помогнат да се справите с тях.
Може да искате да съберете идеи за маркетинг и брандиране, но ако не сте професионалист в това, помислете за наемане за тези неща. Вие сте бекенд разработчик, но се опитвате да създадете красив потребителски интерфейс? Наемете дизайнер за това. Тази стъпка не е само за признаване на вашите слабости, но и за разпознаване и използване на вашите силни страни, за да създадете идеален продукт.
Отделете малко време, за да напишете къде смятате, че са силните ви страни. Обърнете внимание на своя произход и опита, който можете да донесете на масата, което другите може да не са. Някои от нещата, които може да не обичате да правите, може да са някои от нещата, в които сте по-добри от следващия човек, което може да бъде друга трудност за възприемане. Въпреки че имате свободата да създадете своя собствена работа като предприемач, дори и тогава, ще има аспекти на вашата работа, които ви харесват по-малко от други части. Това е добре.
Наемане за успех
Когато идентифицирате силните си страни, идентифицирайте слабите части на вашия продукт. Това може да варира от слаб търговски екип до неправилен маркетинг до самия дефектен продукт. Ако сте заседнали и не сте сигурни къде се нуждаете от най-голяма помощ, помислете за използването на a компания за разработване на продукти . Отново, тук не става въпрос да признаете, че продуктът ви е лош, а вместо това да го подобрите, като инвестирате в професионалисти, които ще могат бързо да идентифицират къде се нуждаете от най-голяма помощ.
Ако вашият екип е малък и сте идентифицирали някои от болезнените точки, за които трябва да наемете, помислете търси рекрутер което ще отсее автобиографиите и кандидатите. Вашето време е от съществено значение и освен ако нямате опит в човешките ресурси, може да е по-добре, ако някой друг организира интервюта вместо вас. Времето, което прекарвате с рекрутер, ще се изплати веднага щом наемете подходящия човек за позициите.
Не е лесно да се откажете, когато вашият бизнес или продукт е вашето бебе. Това, което може да се наложи да имате предвид, е, че други професионалисти също имат най-добрия ви интерес и може да се наложи да се откажете от някои от отговорностите си, за да подобрявате непрекъснато вашата компания. Спрете да стоите на пътя на собствения си успех.