Основен Бизнес Как да бъдем ефективен лидер: 8 стила на лидерство

Как да бъдем ефективен лидер: 8 стила на лидерство

Мнозина възприемат лидерска роля в даден момент от живота си, независимо дали става въпрос за среща на работното място, екипен проект или дори в социална среда. Разбирането на общите стилове на лидерство може да ви помогне да идентифицирате собствените си силни и слаби страни и като резултат да станете по-добър лидер.

Преминаване към раздел


Бизнес лидерство на Хауърд Шулц Хауърд Шулц Бизнес лидерство

Бившият изпълнителен директор на Starbucks споделя уроци от близо 40 години водеща една от най-добрите световни марки.



Научете повече

Какво е лидерство?

Лидерството е изкуството или практиката за мотивиране на група хора с цел постигане на обща цел. Лидерството произтича от социално влияние, а не от строга йерархия или старшинство. Всеки, който има правилните умения, независимо от позицията си във фирма или организация, може да бъде лидер.

Какво прави ефективен лидер?

Добрите лидери често притежават комбинация от различни лидерски качества, като креативност, мотивация, визия и съпричастност. Въпреки това, най-успешните лидери са в състояние да се адаптират към нуждите на различните ситуации, използвайки техния разнообразен набор от лидерски умения, за да постигнат целите си.

Защо е важно да се разберат различните стилове на лидерство?

Разбирането на различните видове стилове на лидерство може да ви помогне да станете по-добър лидер. Различните стилове на лидерство дават различни резултати и някои хора са подходящи за различни стилове на лидерство. След като разберете какъв тип лидер сте, ще имате по-добро усещане за своите силни, слаби страни и типа комуникация, което може да доведе до възможно най-ефективното лидерство.



е с пинта по-голяма от чаша
Хауърд Шулц Бизнес лидерство Даян фон Фюрстенберг преподава Изграждане на модна марка Боб Удуърд преподава разследваща журналистика Марк Джейкъбс преподава моден дизайн

8-те най-ефективни стила на лидерство

Има много различни стилове на ръководство, които могат да бъдат ефективни за постигане на целите и мотивиране на членовете на екипа. Ето някои често срещани ефективни стилове на ръководство:

  1. Демократично лидерство . Демократичният стил на лидерство (известен също като стил на лидерство с участието) включва лидера, който иска принос от всеки от членовете на екипа, като взема предвид мнението на всеки човек, преди да се реши на окончателно решение. Този стил на лидерство ангажира всеки човек в процеса на вземане на решения, което може да повиши груповия морал, удовлетворението от работата и ангажираността.
  2. Автократично лидерство . В автократичен стил на ръководство лидерът взема решения едностранно, без да се консултира с никой от останалите членове на групата. Известен също като авторитарен стил на ръководство, автократичният стил може да бъде полезен, когато трябва да се вземат бързи решения.
  3. Оставете го на лидерството . Laissez-faire лидерският стил е практически подход към лидерството, който включва мениджър, делегиращ отговорност и вземане на решения на членовете на екипа с минимална намеса и надзор. Този модел на лидерство може да насърчи иновациите, като даде възможност на мотивираните служители да се ангажират със собствените си страсти и интереси.
  4. Транзакционно лидерство . Подходът за транзакционно лидерство включва предлагане на стимули за ефективно представяне и наказания или дисциплинарни действия за лошо представяне. Стилът на управление на транзакциите може да бъде особено стратегически лидерски подход, когато искате да постигнете специфични показатели, свързани с изпълнението.
  5. Харизматично лидерство . Харизматичните лидери разчитат на чар и личност, за да комуникират целите и да насърчават представянето. Тези лидери са особено умели да вдъхновяват членовете на екипа да постигнат споделена цел, често чрез митингова реч или техния заразен ентусиазъм.
  6. Трансформационно лидерство . Трансформационният стил на лидерство се определя от желанието на лидера да подобри или трансформира бизнеса или компанията, за която работи. Страхотните лидери, които използват трансформационния стил, се стремят да овластят членовете на екипа си, за да рационализират или подобрят конвенциите на компанията. Този подход дава предимство на организационния растеж преди всичко и трансформационните типове лидерство често прекарват много време, фокусирайки се върху целите на голямата картина, а не върху дребностите на управлението.
  7. Лидерство на слуги . Лидерите на слуги поставят удовлетворението на своите служители преди всичко. Те вярват, че професионалното и лично изпълнение на членовете на техния екип ще доведе до по-високо качество на работата, а лидерите на слуги поставят нуждите на другите над своите.
  8. Бюрократично ръководство . Бюрократичният лидер е от книжния лидер. Те се придържат стриктно към фирмената политика и традиция и поставят ясно определени очаквания на членовете на екипа си да следват. Това е стабилен, систематизиран подход към лидерството, който може да бъде ефективен стил в силно регулирани отдели.

MasterClass

Предложено за вас

Онлайн класове, преподавани от най-големите умове в света. Разширете знанията си в тези категории.

Хауърд Шулц

Бизнес лидерство



Научете повече Даян фон Фюрстенберг

Преподава изграждане на модна марка

Научете повече Боб Удуърд

Преподава разследваща журналистика

Научете повече Марк Джейкъбс

Преподава моден дизайн

колко страници трябва да бъде една глава
Научете повече

Искате ли да станете по-добър бизнес лидер?

Независимо дали наемате първия си служител или мечтаете да го направите голям в стартиращия свят, управлението на собствен бизнес изисква решителност и упорита работа. Никой не знае това по-добре от Хауърд Шулц, бившият главен изпълнителен директор на Starbucks. В MasterClass за бизнес лидерство на Хауърд Шулц, човекът, който от детството си в обществени жилища се превърна в ръководител на компания, която направи революция в начина, по който светът пие кафе, споделя това, което знае за развитието на верига от 13 магазина в глобална марка с повече от 250 000 служители .

Искате ли да станете по-добър бизнес лидер? Годишното членство в MasterClass предоставя ексклузивни видео уроци от водещи бизнес лидери, включително Хауърд Шулц, Анна Уинтур и други.