Когато става въпрос за производителност и благополучие на работното място, културата има значение. Това засяга всичко - от нивата на стрес на сътрудниците до нивото на тяхната ангажираност до това колко дълго ще останат в компанията. Въпреки че определенията се различават, ето как описва редакционният екип на Indeed култура на работа : колекция от нагласи, вярвания и поведения, които съставляват обичайната атмосфера в работната среда.
как да напиша добро описателно есе
Като собственик на специализирана фирма за подбор на персонал, виждам колко важно е съвпадението на културата. По същество да имате доволни консултанти означава да получавате по-добри резултати за клиентите – независимо от индустрията на клиента. Ето защо моите служители вземат предвид както експертния опит на консултанта, така и култура на работното място когато се определя кой кандидат ще бъде най-подходящ за клиент.
Точно както моят лидерски екип непрекъснато проверява нашите клиенти, за да се увери, че са доволни от работата на нашите консултанти, ние също така често възприемаме пулса на вътрешната работна среда в нашата фирма. Ето три начина, които открихме да създадем култура на работното място, която поддържа ангажираността на вашите сътрудници.
Избягвайте токсичността. Да знаете какво не искате може да бъде също толкова важно, колкото и да знаете какво искате - и работна среда, в която токсичното поведение (като дискриминация, тормоз и тормоз) е разрешено да продължи, попада в първата категория. Според 2019г доклад от Обществото за управление на човешките ресурси (SHRM), озаглавено Високата цена на токсичната култура на работното място, всеки пети американец е напуснал работа през предходните пет години поради лоша фирмена култура. Цената на този оборот беше приблизително 223 милиарда долара, дължащи се на фактори като текучество и отсъствия. SHRM също така установи, че служителите смятат мениджърите, повече от лидерството или човешките ресурси, за най-отговорни за определянето на културата на компанията - и на техните мениджъри често им липсват меки умения, необходими за ефективно слушане, комуникация и ръководство.
Обучете добре своите мениджъри. Помогнете им да развият компетентност в уменията, необходими, за да вършат добре работата си на тактическо, стратегическо и човешко ниво. Ефективните взаимодействия между мениджърите и техните преки подчинени допринасят значително за благосъстоянието и удовлетворението на служителите.
вид конфликт в една история
Бъди проактивен. Културата трябва да се развива с креативност и внимателност от страна на ръководството. Например, разработих и създадох четиримесечна програма за адаптиране и обучение за нашите служители, всички от които работят дистанционно. Програмата включва седмични уеб срещи, онлайн уроци и обаждания за коучинг, за да им помогне да разберат по-добре своята индивидуална роля и ценностите на фирмата като цяло. Една от тези ценности е да служим в общностите, в които живеем и работим. Насърчаваме нашите сътрудници да връщат по начини, които са значими за тях поотделно, и се ангажираме заедно с общественополезен труд. Скорошно изследователски доклад пусната от базираната в Атланта goBeyondProfit, филантропска организация, която помага за намаляване на бариерите пред бизнес лидерите да се учат и да се вдъхновяват един от друг, показва колко е важно да се съчетаят корпоративните и индивидуалните ценности. Озаглавен „Навигация на нарастващите очаквания“, докладът посочва, че 60% от служителите обмислят щедрост, когато решават дали да работят за компания. Освен това служителите искат своите главните изпълнителни директори да въплъщават публично корпоративния характер на компанията по видими, достъпни и прозрачни начини. Като лидери, ние трябва да живеем ценностите, които включваме в културата на компанията.
Слушайте екипа си. в един момент, Правех седмично обаждане, за да общувам с нашия екип. Мислех, че е страхотно, но когато попитах моя екип какво предпочитат, те казаха, че вместо това биха искали писмена седмична комуникация. И така, направих корекцията. Използвайте анкети и други инструменти, за да оцените как се чувства вашият екип и какво е важно за него. Вие също ще искате да прецените техните нива на стрес и дали се чувстват претоварени - два фактора, които могат да доведат до намалена производителност и повишено изгаряне.
Културата на работното място оказва влияние върху благосъстоянието на вашите служители и финансовото здраве на вашата компания. Създайте го с намерение, следете го, за да сте сигурни, че насърчава благоприятна среда, и го оставете да продължи да се развива. Ще имате по-щастливи и по-ангажирани служители и компания, която е създадена да издържи на променящия се пазар.
Как изглежда вашата култура на работното място? Информирай ни! Споделете вашите истории с нас.
как да напиша разговор между двама героя
