Няма недостиг на статии онлайн, които се занимават с начини за намаляване на разходите в бизнеса. Аз самият като собственик на малък бизнес разбирам важността на крайния резултат. И исках да споделя няколко от начините, по които успях да намаля бизнес разходите си.
3 начина за намаляване на разходите в един бизнес
Предложете дистанционна работа
Има множество предимства, които идват с предлага дистанционна работа на вашите служители, като всичко това ви спестява пари. Само разходите за недвижими имоти и офис площи ще ви спестят хиляди долари.
След това има спестявания, които можете да направите, като накарате служителите си да използват собствено оборудване и офис консумативи. В крайна сметка компютрите, лаптопите и смартфоните не са евтини.
И накрая, друго финансово предимство на предлагането на дистанционна работа е, че много служители виждат това като желана привилегия. Това е нещо, което може да бъде включено в пакетите за обезщетения на работниците. А това може да означава, че не е нужно да предлагате толкова големи заплати. По този начин се доказва възможност за спестяване в областта на заплатите.
Използвайте управлявана ИТ услуга
Друг интелигентен начин за удвояване на текущите разходи на вашия бизнес е да инвестирате в управлявана ИТ услуга. Нещо, за което можете да намерите подробна информация тук. Всъщност едно от ключовите предимства на инвестирането в управлявана ИТ услуга е, че вашата мрежа ще бъде непрекъснато наблюдавана. Следователно, ако има проблем, той ще бъде проактивно сортиран, преди да се превърне в значителен проблем, който може да повлияе негативно на производителността и печалбата.
Освен това, друго финансово предимство от използването на управлявана ИТ услуга е, че те могат да осигурят на вашия бизнес експертна подкрепа и съвети. Всичко на много по-ниска цена, отколкото ако управлявате тези неща в къщата. Някои дори предлагат и фиксирана месечна ставка за услугите, което може да направи бюджетирането за вашия бизнес не само по-евтино, но и по-лесно за проследяване.
Възлагане на специализирани задачи
И накрая, ако търсите решение, което може да предложи двойни спестявания, тогава защо не помислите за аутсорсинг на специализирани задачи? Всъщност е обичайно да възлагате на външни изпълнители такива задачи като графичен дизайн, SEO и дори вашите маркетингови кампании и социални медии. Дори ако тези услуги имат по-висока часова ставка от това, което плащате на служителите си – това вероятно ще бъде постигнато за по-малко време от бизнес, който се фокусира върху тези продукти и услуги на пълен работен ден.
Нека вашите служители правят това, което правят най-добре. Да ги помолите да направят нещо, което не е тяхната сила, не само ще ги влоши, но също така ще увеличи разходите на вашия бизнес в дългосрочен план.
Освен това може да откриете, че възлагането на такива задачи на външни изпълнители всъщност е много по-евтино, отколкото извършването им на място. Особено ако вземете предвид обучението и дългосрочните проблеми като стреса за вашите служители.
Това са само шепа тактики, които можете да използвате, за да намалите разходите.
