Вие сте страхотен шеф и фантастичен предприемач. Вашата визия, знания, опит и насоки помогнаха за изграждането на марка, която резонира с клиентите ви и издържа дори когато вашите конкуренти се издигат и падат. Въпреки че смирено приемате, че сте били движещата сила зад успеха на вашия бизнес, ежедневните усилия на вашите служители наистина са направили всичко това да се случи. Ако наистина цените служителите си, това ще се отрази в работата им и ще повиши цялостното удовлетворение от работата.
каква е разликата между дълготрайни и нетрайни стоки
Въпреки че може да приемете отношението си за даденост, много собственици на бизнес не се отнасят към служителите си с толкова грижи, уважение и загриженост, които предлагате.
Ето защо вашият екип е толкова щастлив да остане с вас и да расте с вашия бизнес. Ето защо няма да е нужно да се тревожите за безбройните разходи, свързани с голямото текучество на служителите . ДА СЕ щастлива работна сила е силен индикатор за здрав бизнес. Така че, ако в ума ви е имало съмнение, ето някои от показателните признаци, че наистина цените служителите си и че те ви обичат за това.
Имате изградена инфраструктура, за да предотвратите излишния стрес.
Малко стрес може да бъде нещо добро. Това може да разтърси служителите от апатията и да създаде предизвикателства, на които те могат да се изправят, прилагайки своите умения и обучение с апломб. Въпреки това, твърде големият стрес може да накара служителите да се чувстват изгубени и извън своята дълбочина. Но когато се появи такъв вид стрес, това често е резултат от лошо управление на ресурсите.
Можете да използвате услуги за управление на корпоративни ресурси като интелигентност за да се гарантира, че служителите получават подкрепа и никога не се чувстват извън своята дълбочина.
Вие разбирате важността на признанието, както и на наградата.
Твърде често фирмите хвърлят пари на служителите си и очакват това да е достатъчно, за да ги мотивира и да е удовлетворен от работата. Докато служителите със сигурност оценяват наградите, признанието може да бъде много по-смислено. Обърнете внимание на служителите си и какво ги мотивира.
Една проста и искрена благодарност говори много, но не всички мениджъри и собственици на фирми отделят време да го кажат. Ръкописните бележки също са чудесен начин да покажете своята признателност. Вие обаче не само отделяте време да кажете благодаря за добре свършената работа, но сте инициирали програма за признаване на служители, която позволява на служителите да се поздравяват един друг, като същевременно ви позволява да споделяте техните постижения с цялата работна сила.
Вие сте инвестирани в тяхното обучение и развитие.
Страхотен шеф е този, който активно иска служителите им да продължат да учат и да растат. Те не искат да ограничат отношенията си със служителите си до една работа. Вместо това те искат да ги подхранват по време на кариерното им развитие, като им помагат да ги насочат към нови възможности и да се подготвят за тях съответно. Ето защо превръщате обучението и развитието в постоянна част от пътуването на всеки служител, вместо да очаквате цялото им обучение да се извършва на работното място.
Вашата врата винаги е отворена за тях.
И накрая, вие не сте от типа шеф, който се заключва в своята кула от слонова кост извън обсега на служителите си. Вашите служители знаят, че вратата ви е винаги отворена и че винаги ще им бъдете на разположение, когато имат нужда от вас.
Всичко това кара вашите служители да се събират около вас. След това те ще изведат вашия бизнес и марка до нови висоти.
