Основните ценности на компанията играят критична роля във всеки успешен бизнес. Те не само влияят върху цялостната идентичност на вашата компания, но и функционират като маяк за вашите служители, като им осигуряват единен дух и набор от ясно дефинирани ежедневни цели.
какъв е пример за схема на рима
Най-популярните ниУчете се от най-добрите
С повече от 100 класа можете да придобиете нови умения и да отключите потенциала си. Гордън РамзиГотвене I Ани ЛейбовицФотография Аарон СоркинСценарист Ана УинтурТворчество и лидерство deadmau5Електронна музикална продукция Боби БраунГрим Ханс ЦимерТочкуване на филми Нийл ГейманИзкуството на разказването на истории Даниел НегреануПокер Аарон ФранклинТексас стил барбекю Misty CopelandТехнически балет Томас КелерТехники за готвене I: Зеленчуци, тестени изделия и яйцаПърви стъпкиПреминаване към раздел
- Кои са основните ценности?
- Защо основните ценности на компанията са важни?
- 5 начина за създаване на основни ценности за успешна компания
- Искате ли да научите повече за бизнеса?
Кои са основните ценности?
Основните ценности са основните вярвания и ръководни принципи на компанията. Основните ценности на компанията могат да функционират като вид мисия на компанията, като служат като общи цели и ръководни принципи, които информират за фирмената култура, разработването на продукти и цялостната работна среда.
Защо основните ценности на компанията са важни?
Освен че подобряват възприемането на марката и помагат на клиентите да изградят доверие към вашата компания, ценностите на компанията могат да окажат дълбоко влияние върху вътрешната култура на работното място и ангажираността на служителите. Служителите и членовете на екипа, които се идентифицират силно с основните ценности на компанията, са по-склонни да останат доволни и ангажирани с компанията, като по този начин увеличават общото представяне и дават на вашата компания конкурентно предимство.
5 начина за създаване на основни ценности за успешна компания
Като собственик на бизнес няма златно правило, когато става въпрос за създаване на списък с основни ценности за вашата компания. Примери за основните ценности на компанията могат да бъдат всичко, от умения и решителност до социална справедливост и устойчивост на околната среда. Ето някои тактики и методи, които могат да ви помогнат да развиете набор от ценности:
1/2 галон за чаши
- Мозъчна буря с членове на екипа : Съберете доверен екип от служители и премислете списък с фирмени ценности. Ако сте шеф или съосновател, уверете се, че демонстрирате самоконтрол, като останете отворени и насърчавате останалите от вашия екип да говорят откровено. Отнасяйте се към всички в стаята като към един екип и стеснете списъка си с основни ценности до няколко области на консенсус, като надеждност или находчивост. След това оставете настрана списъка със стойности и ги прегледайте след няколко седмици или месец. Ако екипът все пак се съгласи с изявленията за стойността, вие сте в добра форма.
- Нека вашата мисия естествено определя вашите ценности : Понякога основните ви ценности могат да се появят като естествено продължение на цялостната мисия на вашата компания. Например основателите на марката за облекло Patagonia се стремят да създадат облекло с минимално въздействие върху околната среда и техните основни ценности за екологична устойчивост доказват това изявление на мисията. Проучете и поемете собствеността върху вашата мисия и вижте кои основни ценности естествено възникват.
- Задайте си важните въпроси : Задаването на основни въпроси за вашата компания може да ви помогне да изясните основните си ценности. Един от тези въпроси може да бъде: Какво поведение или действия би оценила компанията спрямо печалбата? Може би вашите ценности са трудолюбие, отвореност и предприемачески дух. Може би подчертавате желанието да стимулирате промяната, като разклатите статуквото. Или може би вашите приоритети са здравословен баланс между професионалния и личния живот и високи стандарти за благосъстояние на служителите. Определянето на конкретния отговор на този въпрос вероятно ще изясни основните ценности на вашата компания.
- Бъдете конкретни : В един перфектен свят основните ценности на компанията са ясно дефинирани до такава степен, че вземането на решения се извършва през призмата на тези ценности, дори до процеса на наемане. Вашите основни ценности трябва да действат като рамка, чрез която наемате служители от начално ниво и боравите с човешки ресурси, и те трябва да бъдат достатъчно конкретни, за да привлекат хората, които искате. Например, ако вашата основна ценност е да търсите непрекъснато усъвършенстване чрез поемане на риск, най-вероятно ще се откажете от наемането на хора, които привилегират пестеливост и консерватизъм. Може да наемете някой, който благоприятства уравновесеността и навременността пред игривостта, ако това е по-съобразено с ценностите на вашата компания. За да бъдете най-добрата компания, трябва да имате конкретни, единни ценности.
- Вижте клиентите си : Често ключът към развитието на основните ценности, за да се осигури по-добро бъдеще на вашата компания, е обратната връзка с клиентите. Повечето клиенти ценят качества извън добрата работа и превъзходните продукти - те търсят уау фактор, който да отдели вашата компания от всички останали. Може би те искат непрекъснато подобрение в областта на обслужването на клиентите, подход, основан на хората, или цялостна надеждност и удобство. Потърсете отзивите и отзивите на клиентите си и се опитайте да включите техните съвети в основните ценности на вашата компания.
Интересни Статии
