Приобщаването е преходен период, при който служителят се обучава да използва софтуер, инструменти и/или оборудване, с което не е запознат, така че да се представя добре в нова роля. Фазата на адаптиране се отнася до нови служители и съществуващи служители, които са били повишени или поставени в различна роля. Това е жизненоважна част от растеж на служителите и продължаване на вътрешния бизнес. Разработването на ефективен процес на адаптиране ще помогне за развитието на служителите, удовлетвореността от работата и фирмената култура.
През последните години това стана малко гореща тема, тъй като разликата между поколенията се увеличи. Не става въпрос само за качеството на вашата програма за обучение и оценяване, а за културните познания на хилядолетния работник. Сега е 2020 г. и на хоризонта има нови предизвикателства. Ето как можете да подготвите бизнеса си за това, което предстои във фазата на въвеждане.
Добре дошли и поздрави на екипа
Това е обезсърчително преживяване за всеки, който влиза в компания с вече установени приятелства и взаимоотношения както в личен, така и в професионален план. Като шеф трябва да изпратите новите си служители a приветствено съобщение . Това може да бъде по имейл, чрез използване на мрежовата система в софтуер или среща с тях лично. Вземете чаша кафе със себе си, за да им дадете, стиснете им ръка и им кажете, че е хубаво най-накрая да ги срещнете и да сте отворени за всякакви въпроси, които може да имат.
Тогава е време да се срещнат с целия екип. Може да не успеете да ги запознаете с всички във вашия бизнес, но е добра практика да отделите минута от времето на залата, за да посрещнете официално прясна кръв.
стъпки, за да станете публикуван автор
Добра практика за сигурност
След като се срещнат с екипа, е време за някои общи правила за добра практика. Бизнес мрежите са обширни и сложни, те свързват различен софтуер и позволяват на всеки отдел да работи ефективно онлайн. Новите служители трябва да преминат през правилата за безопасност и сигурност, като например излизане, ако сте извън компютъра за повече от 30 секунди.
Спазването на условията за достъп за различни части от вашата бизнес мрежа е основно обучение. Качването на готови задачи в софтуер, който се използва основно от други отдели, трябва да се извършва без препятствия за другите задачи, които се изпълняват.
Добра идея е вашата мрежа да бъде наблюдавана на такова ниво www.jadtechnologies.com оферти. Те имат проактивен екип, който следи всички подозрителни дейности и предотвратява навлизането на зловреден софтуер във вашата мрежа. С денонощно бюро за помощ, вашите мениджъри бързо ще могат да получат всяка допълнителна помощ, от която се нуждаят.
Тест за оценка
След като процесът на въвеждане е към края си, е жизненоважно да направите тест за оценка на вашите нови служители. Трябва да присъстват основните въпроси и способности, необходими за ролята.
То не би било реалистично да се създаде тест с висока точност, тъй като това не би било справедлив начин за оценка на новите служители. Но по-обобщен и стандартизиран тест би бил полезен, тъй като заковава основите. Имайте предвид, че софтуерните умения, комуникацията и автономното придържане към кратките задачи са основните точки, които трябва да разгледате.
Топлото посрещане от шефа винаги ще повиши морала на новите служители. Отстранете скучните правила за сигурност, за да можете да си проправите път към финалната фаза на оценка.
