Докато развивате бизнеса си, инвестирате много време и ресурси в набирането на правилните хора за вашата компания. Естествено, вие искате да запазите правилните членове на екипа си част от вашия екип и да се разсеете от разглеждането на оферти от други компании.
Кой е най-добрият начин да запазите служителите си щастливи и да им вдъхнете лоялност? Събрахме няколко съвета, които ще ви помогнат да запазите най-добрите таланти.
5 съвета за запазване на таланта
Включете ги в решенията и плановете
Вашият персонал може да почувства по-дълбока връзка с бизнеса, когато смята, че техните мнения и възгледи са взети под внимание. Попитайте ги за техните идеи и принос. Това може да бъде изключително полезно, когато сте в разгара на бъдещо предложение за бизнеса. Персоналът ще има знанията, които вие нямате, и може да добави ценни критики към всички предложени планове. Ако създадете атмосфера на споделяне и открита комуникация, вашият екип ще се почувства по-неразделна част от бизнеса.
Похвала и признание
Трябва да се отнасяте към целия персонал с признателност, но трябва да отбележите допълнителна похвала и признание за тези, които надхвърлят и надхвърлят. Можете да създадете вътрешна схема за стимулиране, като безплатни обяди или карти за подарък, или половин дни, например. Но най-добрият начин да задържите най-трудните си работници е да им кажете, че оценявате работата, която вършат. Това може повишаване на производителността също.
Обратна връзка
Обратната връзка също е нещо, което трябва да давате на екипа си редовно. Никой никога не става по-добър в работата си без обратна връзка и критика. Намерете продуктивен начин да се ангажирате със служителите си и да поддържате открит диалог. Бъдете честни с тях, отговаряйте на въпросите им и ги питайте за техните предложения.
Освен това ги попитайте какво бихте могли да направите, за да подобрите работата си. Отделете време да изслушате персонала си и да вземете това, което казват присърце. Заедно, с открита и честна комуникация – ще имате ефективен и продуктивен екип, който се чувства оценен и знае стойността си за компанията.
Страхотни съоръжения
Вашият офис представлява ли марката на вашия бизнес и фирмена култура? Вашите кабини, обществени зони и заседателни зали организирани и чисти ли са? Това са малки неща, които могат да направят голяма разлика.
Предлагате ли безплатно кафе и закуски? Поддържащи столове? Какво ще кажете за най-добрият охладител за вода ? Понякога и най-малките неща могат да направят голяма разлика.
Бъди проактивен
Ако разберете, че някой се чувства нещастен, отделете време да опитате да го разрешите. А отрицателен служител може да нанесе много щети при понижаването на морала. Не искате това отношение да се разпространява. Така че инвестирайте ресурси, за да разберете какви са проблемите и да ги отстраните. Може да се окаже, че човекът страда от някои лични проблеми и се нуждае от известно време далеч от офиса, за да разбере нещата.
Като цяло, най-добрият съвет да запазите таланта е да включите персонал и да отделите време и усилия, за да накарате екипа си да се почувства като второ семейство. Трябва да работите заедно, за да имате най-добрия бизнес, а вашият успех е техният успех. Уверете се, че знаят това и че знаят колко са важни за бъдещето на бизнеса.
